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作者:劉曉靜
來源:
發(fā)布時間:2023-04-25
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4月25日,集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙文忠一行對高發(fā)展公司路段路況及五一前夕各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了明查暗訪,隨即在公司二樓會議室召開工作會議,安排部署安全生產(chǎn)工作。公司董事長丁玉玲、總經(jīng)理馬明玉、安全總監(jiān)梁志順、養(yǎng)護(hù)中心負(fù)責(zé)人劉長泉及安全養(yǎng)護(hù)部、監(jiān)控中心相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
檢查組逐項將路基路面、標(biāo)線、橋梁、隧道、施工作業(yè)現(xiàn)場、服務(wù)區(qū)運行、收費站互通等現(xiàn)場檢查存在問題進(jìn)行了通報,對一直以來高發(fā)展公司在道路隱患治理方面做出的努力以及4條路段路況較大程度的提升和改觀給予充分肯定,對高發(fā)展公司整體戰(zhàn)略布局、安全發(fā)展提出了更新要求、更高標(biāo)準(zhǔn)。
趙文忠強調(diào),安全“萬無一失,一失萬無”,安全生產(chǎn)工作要時刻關(guān)注黨中央決策部署和總書記重要指示精神,保持如履薄冰、敬畏之心,抓好安全工作重點要點難點。一是要補足短板,夯實基礎(chǔ)能力建設(shè),分類施策,對于緊要任務(wù)、重點任務(wù)要優(yōu)先解決,盡快謀劃,盡早部署,爭取隱患治理前期先決條件。二是要合理安排五一小長假安全督導(dǎo)檢查工作,按照責(zé)任片區(qū)組織開展對收費站重點部位暗查暗訪,督導(dǎo)落實“保通、保安、保暢、保服務(wù)”工作。三是要做好道路施工、養(yǎng)護(hù)巡查、作業(yè)區(qū)擺放等日常監(jiān)管工作,做好相關(guān)方單位安全管理,對特大橋防側(cè)風(fēng)提醒標(biāo)志進(jìn)行完善,對隔離柵丟失損壞及時更新,對隧道機電設(shè)施設(shè)備抓緊摸底排查,對所轄路段路況特點分批次開展安全隱患整治排查,逐項銷號,制定臺賬,確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。四是要認(rèn)真研究隧道管理所、微型消防站以及智能化救援技術(shù)新手段、新措施,建立張家口區(qū)域覆蓋面廣、實效性強的綜合體應(yīng)急處置機制與結(jié)構(gòu),著眼于安全生產(chǎn)應(yīng)急管理新領(lǐng)域、新發(fā)展。
會上,馬明玉將近期公司在安全生產(chǎn)、應(yīng)急處置、隧道專項治理、機電設(shè)備維修、道路施工養(yǎng)護(hù)方面的工作進(jìn)度進(jìn)行了詳細(xì)的匯報。
丁玉玲表示,公司堅持高效推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作,在隱患排查工作上不打折、不遮掩,在需要解決的問題上不躲避、不延遲。結(jié)合目前實際情況,公司將盡快安排部署五一小長假期間各項安全工作,對檢查組提出的問題立行立改,全面開展舉一反三、全面復(fù)盤。一是在集團(tuán)高效指揮下,統(tǒng)籌抓好安全基本盤,結(jié)合公司各項經(jīng)營工作謀劃好下一步在收費經(jīng)營、新能源發(fā)展、隱患治理、區(qū)域化聯(lián)動等重點工作的任務(wù)落地。二是完成對養(yǎng)護(hù)標(biāo)段單位管理考核,進(jìn)行月度打分,季度排名,開展評比,狠抓養(yǎng)護(hù)隊伍管理。三是對專項工程合理安排,錯峰施工,開展人員安全、作業(yè)安全、設(shè)備設(shè)施安全大排查大整治活動,加強養(yǎng)護(hù)巡查頻次,提升問題解決進(jìn)度。四是與交警路政等相關(guān)部門建立更深入、更和諧的融合發(fā)展關(guān)系,為今后多方聯(lián)動、高效處置、合作發(fā)展再填一把柴!