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作者:索建
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發布時間:2022-10-25
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10月24日上午,張家口高發展公司召開“解放思想、攻堅克難,決勝四季度”經營管理工作推進會。公司黨委書記、董事長于文秀出席會議并講話,總經理馬明玉主持會議。
會議通報了前三季度通行費征收、創新創效等重要指標和重點任務完成情況,分析研判了當前形勢,對沖刺四季度各項工作進行了全面部署。
會議指出,國慶假期突如其來的疫情,打亂了四季度既定工作部署的節奏和進度,當前任務異常繁重、挑戰異常艱巨。公司上下要以深入貫徹黨的二十大精神為指導,以集團“十四五”規劃藍圖為目標,以“解放思想、奮發進取”大討論活動為契機,堅決落實黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”重要指示,堅定實現集團公司保暢通、保安全、保任務的各項要求,沖刺四季度、打好收官戰、奮力奪取全年任務目標的勝利。
會議強調,四季度還剩68天,公司全體干部職工要同時間賽跑,與困難較量,下足非常之功,承擔非常之責,展現非常之能,堅持“兩個圍繞”,做到“兩個確保”,實現“三個突破”,努力把耽誤的時間搶回來,努力把延誤的進度趕回來,堅定不移完成全年各項目標任務。
會議要求,一是要統一思想,端正心態。把全體黨員的思想統一到黨的二十大精神上來,把全體員工的思想統一到攻堅克難,決勝四季度,全力以赴完成任務目標上來。要克服畏難情緒,調整懈怠心理,進入沖刺狀態。二是要用心用情,履約踐諾。公司廣大干部職工要帶著感情做事、帶著責任干事,努力創建服務型機關和責任型中心,用好責權利,守契約,踐承諾,以更高的效率推動工作。三是要對標對表,進位爭先。對照年初與集團公司簽訂的《高速公路經營企業2022年經營管理目標責任書》中內控經營指標、分類指標及重點工作任務目標值,縱向看進度、橫向找差距。對于存在問題的困難指標、進度較慢的落后指標,責任部門要進行再分析、再調度、再督促,層層壓實責任、層層強化落實,迎頭趕上,進位爭先。
會上,收費稽查大隊、新媒體直播間兩家單位分別就打擊假綠通專項行動和路況直播運營服務作了經驗交流。
公司領導班子成員、各中心班子成員、各部室機構主要負責人、負責人參加了會議。